李立浧院士《透明电网的建设思考》

昨日，李立作为国标修订的参与人，李立中国家用电器研究院副总工程师、全国家用电器标准化技术委员会清洁器具分会秘书长鲁建国透露，空气净化器新国标已经于3月13日通过审定，最快将于6月份出台。

今年4月，浧院他在上海向媒体宣布，我们希望，5年后，内容和服务带来的利润大于或等于目前硬件销售的利润。4月23日，士透思考海信正式将旗下VIDDA品牌独立为面向年轻群体的子品牌，参与移动互联网时代的争夺。

城市要拓展一些有付费习惯的用户，明电农村在电视上购物玩游戏，更容易消费，但是农村很多人没有网络，所以要找到有网络的用户。2014年几家彩电巨头收益集体下滑，建设硬件不赚钱的紧迫感愈加强烈。同样瞄准购物，李立5月8日海信上线聚享购。

公开数据显示，浧院截止到2015年1月底，创维智能电视累计激活用户650万台左右，日活跃用户约270万户，预计2015年底能达到500万日活跃用户。士透思考这是一个难以绕过的障碍。

目前，明电酷开正在想办法。

举例来说，建设作为广告主，你有产品，想在电视屏上进行视频展示，但没有拍摄和制作能力。家电消费从线下，李立大面积转移到线上的速度正在加快，疫情是这个趋势的助推剂。

而视频直播带货、浧院社交电商等技术的普及，则是渠道线上化的基础。在不同空间内，士透思考从用户的需求痛点出发去构建场景，在构建场景的过程中又依据用户需求来链入不同的生态服务。

大量资源方在海尔智家生态平台上，明电一起服务消费者，共同创造收益。海尔智家提前发现变化，建设快速拥抱变化面对行业正在发生的巨大变化，家电企业必须提前感知，快速转型。